工具互不相通
前台、清扫、财务各用各的工具，同样的数据要反复录入。
面向中小酒店
五个工具加一张 Excel，合成一个控制台。
前台、清扫、账单、KPI 进一个云端 PMS，权限与审计机制开箱即有。
拖慢精简酒店团队的，是这些。
数字来得太慢
入住率和营收都等人工汇总，决策等着 Excel 做完。
重要操作没有足迹
改价、退款发生了，但谁做的、为什么做，事后查不到。
StayHelm 这样解。
8 个领域，一个控制台
预订、客房、清扫、价格渠道、住客、账单、税务、AI Agent，共用一个画面一套数据。
不用汇总的仪表盘
入住率、到店、营收 KPI 从业务数据自动更新，多物业用组合视图横向看。
权限、审批、审计
基于角色的权限、重要操作前的审批步骤、事后可追溯的操作历史。
例行工作 AI 起草
报价、催款跟进、清扫安排由 AI Agent 备好，员工批准后执行。
酒店团队常见问题
多家店能合在一起看吗？
组合分析跨物业汇总 KPI，日常业务仍按物业隔离运行。
已有 PMS，怎么切换？
演示时了解你现在的运营方式，报价单中给出含数据准备的导入方案。
审计用的记录能导出吗？
每步操作留痕，报表支持 CSV、Excel、PDF 导出，内部核查和月报直接可用。
先把你现在的运营方式，原样讲给我们听。
演示会用真实画面带你走一遍从预订到清扫、结账的完整流程。